인피니트 게임, 책을 읽고 독후감, 저자소개, 줄거리요약
인피니트 게임 을 읽고, 그 내용을 정리 하고 독후감과 함께 저자를 소개 하고자 한다. 지금의 시장상황은 무한게임으로 치닫고 있다고 한다. 승자도 패자도 없는 무한 경쟁이라는 것이다.
무한게임에는 무한게임에 맞는 새로운 전략이 필요하다는 것이다. 그럼 무한사고는 무엇인가? 함께 고민해보자.
인피니트 게임, 책의 줄거리 (요약)
인피니트 게임은 사이먼 시넥(Simon Sinek)이 쓴 책으로 리더십의 개념과 개인에게 어떻게 적용되는지를 고민케 한다. 전통적인 리더십의 개념이 유한한 사고방식을 하고 있으녀, 경쟁에서 이기고 이기는 것이라 힘주어 이야기 하고 있다.
그러나, 이러한 생각은 지속 가능하지 않으며 소진과 목적의 결핍을 초래할 수 있다. 대신 저자는 승리가 아니라 경기를 지속시키는 것이 목표인 무한한 마음가짐을 바탕으로 한 경영리더심에 대해서 새롭게 정리 하고 있다.
무한 게임에서, Sinek는 유한 게임과 무한 게임의 차이와 그것들이 삶의 다른 측면에 어떻게 활용되는지 참고 하고 있다. 그는 유한 게임은 명확한 규칙과 정의된 시작과 끝이 있는 반면, 무한 게임은 끝이 없고 명확한 최종 목표가 없다고 주장한다. 그는 조직과 개인이 장기적으로 성공하기 위해서는 단순히 어떤 대가를 치르더라도 승리하는 것이 아니라 무한한 사고방식을 채택하고 이해관계자를 위한 가치 창출에 집중해야 한다고 주장한다.
또한 리더십의 중요성과 조직과 사회의 미래를 형성하는 데 어떻게 중요한 역할을 하는지에 대해 이야기 하고 있다. 저자는 지도자들이 선견지명이 있고 명확한 목적의식을 가질 필요가 있다고 강조하는데, 이것이 그들의 결정과 행동을 안내하는 데 도움이 되기 때문이다. 그는 훌륭한 지도자들이 위험을 감수하고 어려운 결정을 내리는 것을 두려워하지 않는다고 주장하는데, 이것이 그들을 평범한 지도자들과 구별하는 이유가 되기 도 한다.
신뢰의 개념과 그것이 개인적인 관계와 직업적인 관계 모두에서 성공에 필수적인 방법을 추구한다. 그는 신뢰는 자신의 행동과 결정에 일관되게 투명 정대 하여야 하고, 타인을 존중하고 존엄하게 대함으로써 생겨난다고 생각하고 있다. 그는 신뢰를 쌓는 데는 시간과 노력이 필요하지만, 강한 관계와 성공의 기반을 만들기 때문에 장기적으로는 그럴 만한 가치가 있다고 생각하고 있다.
결론적으로, 무한 게임은 리더십, 조직 문화, 그리고 개인적인 성장에 관심이 있는 모든 사람들이 반드시 읽어야 할 책이라고 생각한다. 저자의 통찰력과 주장은 생각을 불러일으키며 독자들이 리더십과 성공에 대한 새로운 관점을 채택하도록 영감을 줄수 있을 것이다.
인피니트 게임, 저자 소개
사이먼 시넥은 유명한 작가, 연설가, 리더십 전문가로 알려져 있다. 그는 리더십의 개념과 그것이 조직과 개인에게 어떻게 적용되는지를 탐구하는 책으로 "인티니트 게임" 이 가장 많이 알려져 있다.Sinek의 아이디어와 통찰력은 그의 TED Talk인 "Start with Why"를 통해 널리 대중에게 회자었다. "Start with Why"는 5천만 번 이상 조회되었으며 전 세계 사람들이 리더십과 성공에 대해서 다르게 생각하는데 큰 도움을 주었다.
런던에서 태어나 남아프리카 공화국에서 자라 났으며 매사추세츠에 있는 브랜다이스 대학에서 문화 인류학 학위를 받았고, 후에 런던에서 브랜드 전략가로 일했다. 2009년, 그는 그의 첫 번째 책인 "Start with Why: How Great Leaders Enspire to Action"을 출판했는데, 이것이 베스트셀러가 되었고 그를 리더십 분야의 사상 지도자로 확고한 위치를 하지 하게 되었다.
이후로 Sinek는 전 세계의 조직에 기조연설과 워크샵을 제공하면서 인기 있는 연사로 활동하게 되었으며 투데이 쇼, CNN, 그리고 포브스를 포함한 많은 미디어 매체에서 그를 특집으로 다루었다. 그는 소규모 스타트업부터 다국적 기업에 이르기까지 모든 규모의 기업들과 함께 일하며 그들이 리더십 기술을 개발하고 성공 문화를 만들 수 있도록 하는데 힘을 주었다.
무한 게임에서, Sinek는 유한 게임과 무한 게임의 차이와 그것들이 삶의 다른 측면에 어떻게 적용되는지를 탐구합니다. 그는 유한 게임은 명확한 규칙과 정의된 시작과 끝이 있는 반면, 무한 게임은 끝이 없고 명확한 최종 목표가 없다고 주장한다. 그는 조직과 개인이 장기적으로 성공하기 위해서는 단순히 어떤 대가를 치르더라도 승리하는 것이 아니라 무한한 사고방식을 채택하고 이해관계자를 위한 가치 창출에 집중해야 한다고 주장한다.
Sinek의 아이디어와 주장은 리더십 분야의 전문가들에 의해 널리 찬사를 받았고, 그의 책 "무한 게임"은 리더십, 조직 문화, 그리고 개인적인 성장에 관심이 있는 모든 사람들에게 "꼭 읽어야 할" 책으로 선정되었고 리더십 분야에 대한 그의 기여로 인정받았고, 그의 아이디어는 계속해서 전 세계 사람들에게 큰 영향을 주고있다.
인피니트 게임, 책을 읽고 후 (독후감)
사이먼 시넥의 인피니트 게임은 리더십의 개념과 그것이 조직과 개인에게 어떻게 적용되는지를 연구 하고 있다. Sinek는 유한한 사고방식을 기반으로 하는 전통적인 리더십의 개념은 지속가능하지 않고 번아웃과 목적부족을 초래할 수 있다고 생각한다. 대신 그는 승리가 아니라 경기를 지속시키는 것이 목표인 무한 마인드를 바탕으로 리더십에 대한 새로운 접근을 주장한다. 이에 대해서 크게 공감가는 것은 아니지만 그래도 많은 부분을 공감하고 있다.
이 책에서 Sinek는 유한 게임이 명확한 규칙, 정의된 시작, 끝을 가지고 있는 반면, 무한 게임은 결코 끝나지 않고 명확한 최종 목표가 없는 유한 게임으로 유한 게임과 무한 게임을 구별한다. 그는 무한한 사고방식을 채택하고, 단순히 승리하는 것보다 이해관계자를 위한 가치 창출에 초점을 맞추고, 명확한 목적의식을 갖는 것이 장기적으로 성공을 위해 중요하다고 주장한다. 무엇보다 장기적인 관점에서 접근하는 것은 필요하다.
저자는 또한 개인적으로나 직업적으로나 강한 관계를 구축하는 데 있어 신뢰와 투명성의 중요성을 강조하며, 위험을 감수하고 어려운 결정을 내리는 선견지명 있는 리더십의 필요성을 강조한다. 그는 신뢰는 쌓는 데 시간과 노력이 필요하지만 성공의 기반을 만드는 만큼 장기적으로 가치가 있다고 주장한다.
전반적으로, 무한 게임은 리더십, 조직 문화, 그리고 개인적인 성장에 대한 귀중한 통찰력과 실질적인 조언을 제공하는 생각을 불러일으키는 책이다. Sinek의 아이디어와 주장은 독자들이 리더십과 성공에 대한 새로운 관점을 채택하고 그들의 목표를 성취하도록 영감을 주는 것에 도전한다. 비즈니스를 하든, 기업가이든, 단순히 여러분의 삶을 개선하고자 하는 사람이든, 리더십과 성공에 관심이 있는 사람이라면 읽어볼 것을 권한다.
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